Em nossas diversas ações, seja no campo pessoal ou profissional, lidamos constantemente com a possibilidade de que algum acontecimento desfavorável venha a ocorrer. E a possibilidade de tentar identificar e medir os riscos e minimizá-los ou mesmo eliminá-los, chamamos de gestão de riscos. E nas organizações, a gestão de riscos trabalha no enfrentamento das incertezas que podem afetar negativamente seus projetos.
A implantação do programa de gestão de riscos, mais que uma atitude decisória, é um processo que auxilia a administração a identificar, mensurar e controlar a probabilidade da ocorrência de um fato ou da sua gravidade.
Assim, a prática da gestão de riscos aliada à melhor governança reveste-se em uma útil ferramenta que vai exigir dos gestores uma postura mais ativa no conhecimento das diversas situações em que a administração está exposta, fazendo com que a estratégia precise ser revista para melhor adequar o gerenciamento de risco do órgão.
Nesse sentido, a implantação da política de gerenciamento de risco no âmbito do TRT19 demonstra claramente a preocupação da administração em reduzir a volatilidade de resultados inesperados na execução da sua estratégia, dando um passo gigante no aperfeiçoamento dos processos internos, identificando, mensurando, minimizando ou evitando a ocorrência de perdas ou impactos negativos em seus projetos.
